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过程品质控制

CET新晨品控部成立于2003年。依据企业和公司的质量标准,各部门的相关质量文件和工艺标准,以ISO9001质量体系为主导,对原辅材料及生产线上的各岗位、工序进行过程监督检查。

品控部已建立了完整的质量控制制度及要求,如:首件送检、作业者自主检验、过程巡检、产品出厂抽检等检查方式。每天按统一的质量标准进行检查,并将检查结果随时通报各部门及各车间相关领导,同时会以“8D”报告形式将不符合情况描述后下发到相关责任部门进行分析纠正,从而不断提升产品品质,提升产品合格率。

为确保产品性能可靠、质量精准、用户满意,品控部配备了多种先进的检测设备并完成由原来单纯的IQC/OQC到创建完善的品质平台的跨越,形成IQC(进料检验)、OQC(出货检验)、FQC(成品检验)、IPQC(制成检验)、QA(质保)、SQE(供应商质量工程师)、QE(产品质量工程师)、计量等以质量为中心的全方位的品质管理团队。

品控部自成立以来,严格贯彻公司制定的质量目标及方针,各级员工秉公办事,严把质量关,在扎实部门工作的基础上不断深入发展。

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